گروه‌های اندیشکده کسب و کار

تیم‌های مختلف در اندیشکده کسب و کار هر یک نقش خاصی در پیشرفت و دستیابی به اهداف اصلی مجموعه را دنبال می‌کنند و ​​​​​​​با همکاری و هماهنگی میان آن‌ها، در راستای تحقق اهداف کلان و پیشرفت سازمان گام برداشته و همچنین، هر تیم به طور مستقل نیز وظایف خود را اجرا کرده و به بهبود عملکرد و ارتقاء کیفیت خدمات مختلف مشاوره و آموزش و مدیریت کسب و کار کمک می‌کند.

​تیم‌های تخصصی اندیشکده کسب و کار

اندیشکده تخصصی مشاوره، آموزش و مدیریت کسب و کار

نام گروهمحورها و موضوعات
گروه کسب و کاراستراتژی کسب و کار – تحقیقات بازار – مدیریت و توسعه محصول – تامین مالی، سرمایه گذاری و ارزش گذاری – منتورینگ
گروه تعلیم و تربیتآموزش وپروش – آموزش عالی – فلسفه (این گروه در راستای مسئولیت اجتماعی و علائق پژوهشگران اندیشکده ایجاد گردیده است)
گروه مدیریتکانون ارزیابی و تربیت ارزیاب – منابع انسانی – ساختار و چارت سازمانی – احصاء و بهبود فرایندها – مدیریت عملکرد – توسعه و توانمند سازی مدیران و کارکنان
گروه سیاست‌گذاری و حکمرانیسیاست عمومی – نظامات حکمرانی – تنظیم گری
گروه مالیاقتصاد – مطالعات و مشاوره اقتصادی و مالی – امور مالیاتی – سیاست ‌های مالی و بودجه – اقتصاد دیجیتال

ما در کار خودمان متخصص‌ترین هستیم

اندیشکده‌ای با مسئولیت اجتماعی ، تیمی متخصص در امر مشاوره، آموزش و مدیریت کسب و کار

با ما تماس بگیرید

این بخش از اندیشکده کسب و کار مرکز مهمی برای اتخاذ تصمیمات استراتژیک و انجام فعالیت‌هایی است که به پیشبرد اهداف و مأموریت و سیر رشد سازمان‌ها و کسب و کار ها کمک می‌کند.

گروه کسب و کار

تیم استراتژی‌های کسب و کار به تدوین و اجرای استراتژی‌های کلان و تصمیم‌گیری‌های مهم مرتبط با موفقیت و پیشرفت کسب وکارها می‌پردازد. 

تحلیل محیط کسب و کار: مانیتورینگ تغییرات در محیط خارجی مؤسسه، از جمله رقبا، مشتریان، فناوری، و شرایط اقتصادی. این تحلیل به گروه استراتژی‌ها کمک می‌کند تا بهترین راهبردها را برای تطابق با محیط انتخاب کنند.

تعیین اهداف و اولویت‌ها: تعیین اهداف بلندمدت و کوتاه‌مدت، و تخصیص منابع به پروژه‌ها و فعالیت‌هایی که بیشترین تأثیر را در راستای اهداف کلان دارند.

ارتقاء نظارت و اندازه‌گیری عملکرد: توسعه سیستم‌های نظارتی برای ارزیابی پیشرفت به سوی اهداف مشخص شده و ارائه گزارش‌های مناسب به مدیران و صاحبان سهام.

هماهنگی با سایر بخش‌ها: ارتباط مستقیم با سایر بخش‌ها و تضمین هماهنگی استراتژی‌های کسب و کار با عملکرد سایر بخش‌ها.

مدیریت تغییر: هدایت فرآیندها و تغییرات در مؤسسه به منظور بهبود عملکرد و اجتناب از مشکلات.

پژوهش و توسعه: ارتقاء پژوهش و توسعه برای ایجاد نوآوری‌ها و بهبود فرآیندها و محصولات.

تدوین استراتژی‌های تجاری: ایجاد استراتژی‌های جاری و آینده برای حفظ و افزایش توانمندی‌های مؤسسه، همچنین مدیریت ریسک‌ها و فرصت‌ها.

پیش‌بینی و تحلیل بازار: مطالعه بازار، تحلیل رقبا و مشتریان، و برنامه‌ریزی برای ورود به بازارهای جدید یا گسترش در بازارهای فعلی.

گروه تعلیم و تربیت

بخش آموزش و مسئولیت اجتماعی
​​​​​​​ اندیشکده کسب و کار

آموزش و توسعه مهارت‌ها:
طراحی و اجرای برنامه‌های آموزشی برای کارکنان به منظور توسعه مهارت‌ها و به‌روزرسانی دانش.
برگزاری دوره‌های آموزشی مرتبط با رشته‌های کسب و کار و فناوری.

توسعه فردی:
ارتقاء کارکنان از طریق مشاوره‌های شغف‌آمیز و برنامه‌های توسعه شخصی.
ارائه فرصت‌های آموزشی برای بهبود مهارت‌های فردی و حرفه‌ای.

مسئولیت اجتماعی:
تدوین و اجرای برنامه‌های مسئولیت اجتماعی کسب و کار (CSR) به منظور ارتقاء اثرگذاری مثبت مؤسسه در جامعه.
مشارکت در پروژه‌ها و فعالیت‌های اجتماعی

مدیریت تنوع و تساوی:
ترویج فرهنگ تنوع و تساوی در محیط کار و ایجاد فرصت‌های برابر برای همه کارکنان.
اجرای برنامه‌هایی جهت حمایت از تنوع فردی و فرهنگی.

مدیریت عملکرد و انگیزش:
ارتقاء انگیزه و رضایت کارکنان از طریق برنامه‌های تشویقی و امکانات توسعه شغف‌آمیز.
ارزیابی و پیگیری عملکرد کارکنان به منظور بهبود مستمر.

تعامل با دانشگاه‌ها و صنعت:
برقراری ارتباط با دانشگاه‌ها و مراکز تحقیقاتی جهت توسعه همکاری‌های تحقیقی و آموزشی.
مشارکت در فعالیت‌ها و رویدادهای مشترک با صنعت و دانشگاه.


تیم آموزش و مسئولیت اجتماعی اندیشکده کسب و کار نقش مهمی در توسعه و پشتیبانی از عناصر انسانی و اجتماعی مؤسسه‌ها و سازمان‌ها دارد و با هدف ارتقاء کیفیت زندگی کارکنان، ارتباط با جامعه، و ایجاد یک محیط کار مثبت و پایدار تلاش می‌کند. فعالیت‌های این تیم شامل موارد زیر باشد:

توسعه و توانمندسازی مدیران خود را به متخصصان
مجموعه ما
بسپارید.

بیشتر بخوانید

تمام این فعالیت‌ها به منظور بهینه‌سازی استفاده از نیروهای سازمانی، افزایش عملکرد و توانمندی‌های آن‌ها، و ارتقاء موفقیت کسب و کار انجام می‌شود.

مدیریت توسعه سازمانی:
- پیشنهاد و اجرای تغییرات سازمانی برای بهبود عملکرد و تناسب با محیط کسب و کار.
- ایجاد برنامه‌های توسعه سازمانی و تشویق به نوآوری.
- پیشنهاد و اجرای برنامه‌های ارتقاء فرهنگ سازمانی.

مدیریت روابط کاری و حل اختلاف:
- راهنمایی و حمایت در حل اختلافات و مشکلات کاری.
- ایجاد فضای کاری سالم و ارتقاء روابط کاری مثبت.
- پیشگیری از وقوع مشکلات و نقضات در ارتباطات داخل سازمان.

برنامه‌ریزی و توسعه منابع انسانی:
- طراحی و اجرای برنامه‌های آموزشی برای افزایش مهارت‌ها و توانمندی‌های نیروهای سازمانی.
- ایجاد و اجرای سیاست‌ها و رویه‌های منابع انسانی.
- توسعه روابط کاری سازمانی، ارتقاء انگیزه و رضایت کارکنان.

مدیریت عملکرد:
- طراحی و اجرای سیستم‌ها و فرآیندهای مدیریت عملکرد.
- ارزیابی و پیگیری عملکرد کارکنان و ارائه بازخورد سازنده.
- ایجاد برنامه‌های توسعه شخصی و حرفه‌ای برای ارتقاء عملکرد کارکنان.

مدیریت استخدام و جذب نیرو:
- ایجاد استراتژی‌ها و برنامه‌های جذب و حفظ استعدادهای کلیدی.
- اجرای فرآیندهای استخدام و انتخاب کارکنان.
-توسعه روابط با دانشگاه‌ها و سایر مراکز آموزشی برای جذب نیروی متخصص.

با مشاوره و همکاری تیم مدیریت اندیشکده کسب و کار اطمینان حاصل می‌شود که نیروهای سازمانی به بهترین شکل ممکن وظایف خود را انجام دهند. در اینجا بخشی از اهداف اصلی این تیم را می‌توان ذکر کرد:
​​​​​​​

گروه مدیریت​​​​​​​

گروه سیاست‌گذاری و حکمرانی

با تیم‌ ما بیشتر از قبل آشنا شوید.

تماس با ما

برخی از وظایف اصلی گروه مالی در اندیشکده کسب و کار عبارتند از:
بودجه‌بندی و مدیریت مالی
 - تهیه و اجرای بودجه‌های سالانه اندیشکده.
  - مانیتورینگ و کنترل هزینه‌ها و درآمدها.
  - ارائه گزارش‌های مالی به مدیران و اعضای هیئت مدیره.
تأمین مالی:
   - جلب منابع مالی از طریق حمایت‌های مالی، اهداف، یا همکاری‌های صنعتی.
   - مدیریت ارتباط با اسپانسرها، مهمانان مالی، و سایر منابع مالی.
مدیریت دارایی‌ها:
   - مدیریت دارایی‌های مالی و فیزیکی اندیشکده.
   - برنامه‌ریزی برای بهینه‌سازی استفاده از منابع.
حسابداری:
   - ثبت و پردازش تراکنش‌های مالی.
   - تهیه گزارش‌های حسابداری و ارائه آن به نهادهای مربوطه.
مدیریت ریسک مالی:
   - تحلیل و مدیریت ریسک‌های مالی مرتبط با فعالیت‌های اندیشکده.
   - تدوین استراتژی‌های کاهش ریسک مالی.
پشتیبانی از پروژه‌های تحقیقاتی و آموزشی:
   - اختصاص و تخصیص منابع مالی برای پروژه‌ها و برنامه‌های تحقیقاتی و آموزشی.
   - ارائه حمایت مالی و مدیریتی به اساتید و دانشجویان برای پروژه‌های آموزشی و تحقیقاتی.
تدوین و پیشنهاد سیاست‌ها و راهکارهای مالی:
   - شناسایی و تحلیل مسائل مالی و ارائه پیشنهادات و راهکارهای بهبود.
   - مشارکت در تدوین سیاست‌ها و استراتژی‌های مالی اندیشکده.

گروه مالی

گروه مالی در یک اندیشکده کسب و کار مسئولیت‌ها و وظایف گسترده‌ای دارد که به تأمین و مدیریت منابع مالی اندیشکده و حمایت از فعالیت‌های آموزشی و تحقیقاتی مرتبط می‌پردازد.
​​​​​​​تمام این وظایف به منظور تضمین پایداری مالی، افزایش کیفیت خدمات ارائه شده، و حمایت از فعالیت‌های تحقیقاتی و آموزشی در اندیشکده انجام می‌شود.​​​​​​​

گروه مالی اندیشکده کسب و کار

سبد خرید

رمز عبورتان را فراموش کرده‌اید؟

ثبت کلمه عبور خود را فراموش کرده‌اید؟ لطفا شماره همراه یا آدرس ایمیل خودتان را وارد کنید. شما به زودی یک ایمیل یا اس ام اس برای ایجاد کلمه عبور جدید، دریافت خواهید کرد.

بازگشت به بخش ورود

کد دریافتی را وارد نمایید.

بازگشت به بخش ورود

تغییر کلمه عبور

تغییر کلمه عبور

حساب کاربری من

سفارشات

مشاهده سفارش